毋桂芳同志是昌吉州升華印刷有限責任公司董事長兼總經理。從2000年企業改制以來，她用女性柔弱的肩勇挑著一個企業生存、發展的重擔，在市場經濟的大潮中急流勇進，奮力拼搏，使改制后的企業不僅在激烈的市場競爭中站住了腳根，而且不斷得到了發展。尤其是近幾年來，她帶領全體員工認真貫徹落實科學發展觀，將構建社會主義和諧社會的理念融入到企業管理和生產經營的全過程中，堅持以信立業、一諾千金的理念，以信用取信于人、取信于社會。取得了較好的效果。經濟效益穩步增長,近幾年年平均產值達350余萬元。不斷更新生產設備和改進生產工藝，固定資產不斷增長，由改制時的52萬元增加到360多萬元，近兩年來，積極按時繳納各種稅費達90多萬元，其中：各種稅金近50萬元，職工各種勞動社會保險費40多萬元。并且累計安置下崗失業人員23人，安置農村勞動力19人。曾被州、市有關部門多次授予各種榮譽稱號和表彰獎勵。因重質量、重合同、守信用，從政府采購制度建立以來，一直被州、市政府確定為定點印刷單位。

一個企業只有正確處理好員工、集體和國家三者之間的利益關系，才能營造良好和諧的內外經營環境。毋桂芳同志十分重視對待和認真處理這三者之間的關系。一是做到依法經營。全部的生產經營活動嚴格按《公司法》、《勞動合同法》、《印刷業管理條例》等法律、法規進行規范，不見利忘義，不生產加工影響國家統一、民族團結的產品，不生產黃色下流、封建迷信、格調不高的產品，不生產未經規定程序審批的產品，為發展中國先進文化發揮了積極作用。二是積極主動照章納稅。企業的發展離不開國家的支持和保護，無論什么時候都認真地履行一個公民和社會經濟組織的義務。三是依法保障員工的福利待遇。首先是不拖欠員工的工資，按月定時足額發放；其次是依法為全體員工按時足額交納了養老、失業、醫療、工傷和生育保險及全體退休人員的醫療保險，解除了他們的后顧之憂；三是建立了員工收入增長機制，在生產經營正常的情況下，保證員工的收入逐年穩步增長。2011年，公司員工年人均收入達到3萬元以上。

作為企業來說，平穩的生產秩序和較好的經濟效益是和諧穩定的前提條件。但印刷行業的市場競爭十分激烈，僅昌吉市范圍內就有幾十家不同規模的印刷企業，并且隨著計算機的普及和無紙化辦公進程的不斷推進，印刷業務量越來越少，公司生產嚴重開工不足，停機等“活”的現象時有發生。這種狀況如果長期存在下去，一方面會使員工的收入不穩定，另一方面嚴重影響了公司的經濟效益，更甚的是要影響公司的和諧穩定。對此，毋桂芳同志果斷地采取了措施進行應對。一是加強企業內部管理，調整了部分重要崗位的管理人員，使生產的安排進一步合理和科學化。二是進一步建立健全了產品質量管理體系，針對生產中容易出現或可能出現問題的環節，進行了監控和多層質檢。三是進一步強化了服務意識，提高服務質量，以優質的服務取信于廣大客戶。四是積極開拓市場。在穩定本地市場的基礎上，主動出擊，加強了對烏市市場和大客戶市場的開發。通過以上措施，提高了公司的市場競爭能力，大大緩減了生產開工不足的矛盾，確保了全體員工的全額出勤和工資的按月足額發放。促進了公司的和諧穩定。 

多年來，由于誠實守信經營，為昌吉州的經濟發展和社會和諧穩定作出了積極的貢獻，也取得了很多榮譽。近幾年來榮獲了自治州“光彩之星”企業稱號、被市政府授予“文明經營戶”、“先進集體”稱號。從2005年以來，連續被自治區、自治州、市工商行政管理部門評為“守信用、重合同”單位和授予“先進企業”等光榮稱號。被昌吉州政府采購中心評為“先進集體”；被昌吉州人力資源和社會保障局授予“勞動保障誠信A級單位”稱號。